巨大资本推动的成长与泡沫，发展过程中积累的财富与问题，难以捉摸不确定的政策走向——20余年繁荣之后，三者纠结在这一年的商业社会中。虽然热点颇多，但细究起来，商业逻辑却并非公司成败的主导。这是年商业大新闻第2篇。
年12月14日下午，许育白来到北京朝阳区法院酒仙桥法庭起诉乐视，想要回自己过去一年多被拖欠的50多万制作费。
法庭距离乐视总部5公里，和许育白公司的距离也差不多。但他一直没有加入今年年初开始聚集在乐视楼下的讨债人群，只是追问对接人。许育白说现在到了年底，“前两天我问了一嘴，他们说还是没消息，那我只能起诉了。”
许育白拿出只有一页的合同违规起诉书模版，在工作人员指导下填好。工作人员看了合同和法人身份证原件、收走复印件，说这几个月过来起诉乐视的人挺多。
整个过程只有几分钟。唯一让许育白想了一会儿的是被告名字填谁，他听说了贾跃亭辞掉乐视所有职务的新闻所以没填，最后在网上查到梁军的名字填了上去。
但梁军已经在两个月前辞掉了乐视网CEO的职位。而实际控制者乐视，推选梁军当CEO的孙宏斌，则在8月就把手头所有乐视网股份质押给中信信托换了现金。
至于乐视的创始人贾跃亭，在7月辞去乐视网所有职位后去了美国就再也没回来。就在许育白提交起诉书的前一天，北京市第三中级人民法院将贾跃亭列入失信被执行人名单，三天两次。
对于这个骗局，贾跃亭已经没再辩解什么。从员工到供应商到股民和金融机构，数十万人被卷入其中。仅公开出来的供应商货款，乐视就至少拖欠20亿元。
年年中，许育白刚去乐视竞标视频广告制作的时候完全不曾想过会是这个结果。
在北京乐视大厦讨债的供应商。他们正在底楼搭帐篷。图/澎湃新闻
他当时也在担心制作费。和行业里预付三五成作为定金的惯常做法不同，乐视不肯付订金，要求视频做完、通过验收后60天内付款。
但许育白还是答应了。他那年32岁，在北京读完大学后留下来合伙拍了几年视频广告，在年成立了自己的视频广告制作公司。这个有8个员工的小公司年打算转型特效和CG动画制作，许育白觉得和当时正同时进入多个大市场的乐视合作，是提升公司知名度的好机会。
一开始，“互联网”解释了一切
年的乐视看上去无所不能，在造电视、手机，还要造电动车，投资电影、电视、体育赛事版权……一位在北京乐视大厦工作的前乐视控股员工告诉我们，那年乐视有过一个月入职人的盛况，大量新业务同时展开。
年正值“互联网+”。在那个一句“互联网”就能解释一切、A股屡创新高的时候，乐视的故事从互联网电视、互联网手机说到生态化反，其上市部分乐视网市值最高涨到亿元。
投资人高涨的情绪也让乐视融资变得容易起来。乐视体育和乐视移动那年分别完成8亿、36亿元融资。马云、王健林和他的网红儿子都投了乐视体育。拿了钱的乐视体育陆续买入超过项体育赛事版权，涵盖足球、篮球、网球、排球、高尔夫、马拉松等多项赛事。乐视影业也拿到了一众明星的3.4亿元投资。
乐视“生态系统”示意图。图/和讯
警告也有，因揭露蓝田股份业绩造假而闻名的中央财经大学教授刘姝威撰文指出乐视不可持续的倒贴钱做销售额，还利用买会员送电视的方式，把非上市公司的手机、电视销售额做成上市公司的服务收入。回头看，乐视编故事滚雪球也没超过这几招，它的乐视生意也确实不可持续。
但许育白当时没